توسط : با نزدیک شدن به فصل برداشت، کشاورزان و مسئولان بر سر نرخ منطقی خرید تضمینی گندم اختلاف نظر دارند؛ این قیمت‌گذاری، نقشی حیاتی در پایداری تولید و معیشت گندمکاران دارد.
گندم، به عنوان قوت غالب مردم، یکی از استراتژیک‌ترین محصولات کشاورزی در ایران است. هر ساله، تعیین قیمت خرید تضمینی آن، به یک دغدغه اصلی برای کشاورزان، دولت و مصرف‌کنندگان تبدیل می‌شود. این قیمت‌گذاری، فراتر از یک عدد ساده، بر الگوی کشت، انگیزه کشاورزان و امنیت غذایی ملی تأثیر می‌گذارد. در شرایطی که کشاورزان با افزایش هزینه‌های تولید دست و پنجه نرم می‌کنند، تعیین نرخی عادلانه و منطقی برای گندم، حیاتی است.
در سال‌های اخیر، نرخ خرید تضمینی گندم، همواره مورد گلایه کشاورزان بوده است. آن‌ها معتقدند که قیمت‌های اعلام‌شده، با هزینه‌های واقعی تولید، از جمله قیمت نهاده‌ها، دستمزد کارگر و هزینه‌های حمل‌ونقل، همخوانی ندارد. این ناهماهنگی، موجب می‌شود که کشاورزان برای جبران زیان، به کاهش کیفیت محصول یا حتی کشت محصولات دیگر روی آورند. این وضعیت، در بلندمدت، به کاهش تولید گندم و افزایش وابستگی کشور به واردات منجر می‌شود.
برای تعیین نرخ منطقی گندم، نیازمند یک رویکرد جامع و همه‌جانبه هستیم. این رویکرد باید با در نظر گرفتن تمامی جوانب، از هزینه‌های واقعی تولید و نرخ تورم گرفته تا قیمت‌های جهانی گندم و قدرت خرید مردم، صورت گیرد. مشورت با نهادهای صنفی، اتحادیه‌ها و متخصصان در این زمینه، می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر و عادلانه‌تری منجر شود. تعیین نرخی که هم به کشاورزان سود متعارفی را تضمین کند و هم قیمت نان را برای مردم در یک سطح منطقی نگه دارد، کلید اصلی برای حل این معضل است.
تحلیل نهایی فارمافود نیوز
تعیین نرخ خرید تضمینی گندم، نشانه‌ای از پیچیدگی مدیریت بازار کالاهای اساسی و نقش حیاتی دولت در این فرآیند است. از منظر فارمافود نیوز، گندمکاران، ستون اصلی امنیت نان ملی هستند و حمایت از آن‌ها، سرمایه‌گذاری بر روی پایداری تولید است. قیمت‌گذاری دستوری، بدون در نظر گرفتن واقعیت‌های اقتصادی، می‌تواند به ضرر کشاورزان و در نهایت، به ضرر مردم تمام شود. فارمافود نیوز تاکید دارد که دولت باید با رویکردی هوشمندانه، با مشورت با تمامی ذی‌نفعان، نرخی را تعیین کند که هم به تولید داخلی انگیزه دهد و هم از معیشت مردم حفاظت کند.
فارمافود نیوز: نبض صنعت غذا و دارو در دستان شما.
